AKADEMIA LIDERA – POZIOM I. FUNDAMENT PRZYWÓDZTWA I PRACY Z ZESPOŁEM
Autorski program rozwojowy dla osób zarządzających ludźmi
Akademia Lidera to kompleksowy program rozwojowy dla liderów, menedżerów i właścicieli firm, którzy chcą budować skuteczne, odpowiedzialne zespoły i świadomie rozwijać swoje kompetencje przywódcze. To proces, który łączy coaching, trening liderski oraz elementy psychologii pracy – tak, aby zmiana była realna, trwała i możliwa do wdrożenia w codziennym funkcjonowaniu organizacji.
Cena nie zawiera 23% VAT, możliwość rozłożenia na raty.
Program powstał jako odpowiedź na realne wyzwania liderów: przeciążenie odpowiedzialnością, chaos decyzyjny, trudności w delegowaniu, napięcia w zespołach, brak sprawczości pracowników oraz potrzebę budowania autorytetu opartego na jasności, a nie kontroli.
Akademia Lidera nie jest szkoleniem. Jest procesem rozwojowym, w którym uczestnik pracuje na własnych sytuacjach zawodowych, zespołach i decyzjach. Każdy etap programu prowadzi od zwiększenia samoświadomości lidera, przez porządkowanie stylu przywództwa, aż po budowanie dojrzałych mechanizmów współpracy w zespole.
Główna idea programu
Rdzeniem Akademii Lidera jest założenie, że skuteczny zespół zaczyna się od dojrzałego lidera.
Dlatego program pracuje równolegle na trzech poziomach:
Lider,
jego sposób myślenia, reagowania, podejmowania decyzji, zarządzania emocjami i odpowiedzialnością.
Relacje i komunikacja ,
czyli to, jak lider buduje wpływ, autorytet, jasność zasad i zaufanie w zespole.
Zespół i organizacja,
struktury współpracy, odpowiedzialność, delegowanie, prowadzenie zmian i rozwiązywanie konfliktów.
Dzięki temu Akademia Lidera nie rozwija wyłącznie „kompetencji miękkich”, ale realnie wpływa na sposób działania zespołów i funkcjonowanie organizacji.
Dla kogo powstała Akademia Lidera
Program jest kierowany do osób, które:
- zarządzają zespołem lub firmą,
- awansowały do roli liderskiej i chcą ją świadomie zbudować,
- czują, że obecny sposób działania zespołu nie wykorzystuje jego potencjału,
- chcą wyjść z operacyjnego przeciążenia i uporządkować styl przywództwa,
- potrzebują konkretnych narzędzi, ale też głębszej pracy nad sobą jako liderem.
Akademia Lidera sprawdzi się zarówno dla liderów początkujących, jak i doświadczonych, którzy stoją przed nowym etapem rozwoju, zmianą skali organizacji lub wewnętrznym impasem.
Obszary rozwojowe Akademii Lidera
W kolejnych edycjach program koncentruje się wokół kluczowych kompetencji nowoczesnego przywództwa, takich jak:
- samoświadomość lidera i styl przywództwa,
- odporność psychiczna, stres i praca z emocjami w roli liderskiej,
- decyzyjność, priorytety i odpowiedzialność,
- komunikacja, feedback i rozmowy trudne,
- delegowanie i budowanie odpowiedzialnych zespołów,
- prowadzenie zmian i praca z oporem,
- konflikty, napięcia i dynamika zespołu,
- integracja roli lidera i plan rozwoju.
Zakres modułów może być rozwijany i dopasowywany do edycji, jednak trzon programu zawsze opiera się na połączeniu rozwoju osobistego lidera z realiami biznesowymi.
Forma pracy
Akademia Lidera realizowana jest w formule procesu rozwojowego (cykl spotkań), który może przyjmować formę online, hybrydową lub stacjonarną – w zależności od edycji.
Program może być realizowany w formule otwartej lub dedykowanej dla organizacji.
Każda edycja obejmuje:
- cykliczne spotkania rozwojowe,
- pracę na realnych sytuacjach uczestników,
- narzędzia i modele liderskie,
- zadania wdrożeniowe pomiędzy spotkaniami,
- materiały wspierające proces,
- podsumowanie i plan dalszego rozwoju.
Akademię Lidera prowadzą:
Aneta Grzegorzewska
Trener zespołów, executive coach, certyfikowany coach biznesu. Od 15 lat specjalizuje się w rozwoju liderów, budowaniu autonomicznych zespołów oraz porządkowaniu chaosu organizacyjnego. Łączy coaching z konkretnymi narzędziami zarządczymi i pracą procesową w firmach. Więcej na https://anetagrzegorzewska.pl/o_mnie/
Emilia Sanchez
Psycholog pracy. Pracuje z obszarem myślenia, emocji i decyzji zawodowych. W programie wnosi psychologiczny fundament pracy lidera: odporność psychiczną, rozumienie reakcji na zmianę, napięcia, konflikty oraz wewnętrzne mechanizmy wpływające na funkcjonowanie w roli zawodowej. Więcej na https://www.emiliasanchez.eu/
Duet prowadzących zapewnia równowagę pomiędzy rozwojem kompetencji liderskich a pogłębioną pracą psychologiczną.
Plan Spotkań
Spotkanie 1,
Rola lidera i punkt wyjścia.
Zaczynamy od Ciebie. Diagnozujemy Twój styl przywództwa, sposób podejmowania decyzji i realne wyzwania zespołowe. Ustalasz osobiste cele rozwojowe i KPI na cały proces.
Spotkanie 2,
Lider od środka: emocje i odporność
Lider bez stabilności emocjonalnej zawsze będzie zarządzał napięciem zamiast zespołem. Pracujemy nad stresem, presją, schematami reagowania i wewnętrzną spójnością. .
Spotkanie 3,
Decyzje, priorytety, odpowiedzialność
Porządkujemy Twoją rolę jako decydenta. Uczysz się odróżniać to, co ważne, od tego, co tylko głośne. Budujesz klarowny system odpowiedzialności.
Spotkanie 4,
Komunikacja, która prowadzi
Jak mówić, żeby ludzie rozumieli, brali odpowiedzialność i działali. Feedback, rozmowy trudne, granice, oczekiwania, autorytet lidera.
Spotkanie 5,
Delegowanie i odpowiedzialne zespoły
Kończymy z mikrozarządzaniem i „ratowaniem zespołu”. Budujemy model delegowania i odpowiedzialności dopasowany do Twojej organizacji.
Spotkanie 6,
Lider w zmianie
Uczysz się prowadzić ludzi przez niepewność, opór i spadki motywacji. Zmiana jako proces, a nie jednorazowa decyzja.
Spotkanie 7,
Konflikty i sytuacje trudne
Zamiast unikać napięć – uczysz się je rozbrajać. Pracujemy na realnych konfliktach, emocjach i sytuacjach z Twojego zespołu.
Spotkanie 8,
Integracja i plan 90 dni
Domykamy proces. Integrujesz kompetencje, projektujesz swój styl przywództwa i konkretny plan wdrożeń na kolejne 3 miesiące.
Masz pytania?
Zastanawiasz się, czy Akademia Lidera jest dla Ciebie lub Twojej firmy?
Umów bezpłatną rozmowę wstępną. Sprawdzimy Twoją sytuację, potrzeby zespołu i powiemy wprost, czy ten program jest dobrym kierunkiem.
Odpowiadam do 24 godzin!
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA !
2025 © anetagrzegorzewska.pl – wszystkie prawa zastrzeżone
