AKADEMIA LIDERA – PROGRAM ROZWOJOWY DLA OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH ZESPOŁEM
Świat nieustannie się zmienia, dlatego też nowoczesny lider powinien stale się rozwijać. Tylko dzięki ciągłemu doskonaleniu swoich umiejętności i wiedzy jesteśmy w stanie skutecznie odpowiadać na wyzwania, jakie stawiają przed nami zmieniające się warunki rynkowe i społeczne. Rozwój to nie tylko droga do osobistego sukcesu, ale również klucz do skutecznego kierowania zespołem i osiągania wytyczonych celów.
Cena nie zawiera 23% VAT
Akademia Lidera
Program rozwojowy przeznaczony dla osób zarządzających zespołem. Każdy lider pragnący się rozwijać, powinien wziąć udział w Akademii, ponieważ oferuje ona kompleksowe narzędzia i strategie niezbędne do skutecznego zarządzania w dynamicznym środowisku biznesowym.
Akademia Lidera skupia się na rozwijaniu kompetencji przywódczych, takich jak umiejętność motywowania zespołu, delegowania zadań, zarządzania czasem i podejmowania decyzji. Dzięki temu lider może efektywnie kierować swoim zespołem i osiągać zamierzone cele.
Akademia Lidera kładzie duży nacisk na budowanie pozytywnych relacji zespołowych oraz umiejętność skutecznej komunikacji. Świadomość potrzeb i oczekiwań członków zespołu oraz umiejętność budowania zaufania i współpracy są kluczowe dla osiągnięcia sukcesu organizacyjnego.
Uczestnicy Akademii zdobywają nową wiedzę z zakresu zarządzania, liderowania i rozwoju osobistego. Opanowanie najnowszych trendów i praktyk w obszarze biznesu pozwala liderowi na skuteczne reagowanie na zmiany i wyzwania w środowisku pracy.
Akademia Lidera daje uczestnikom możliwość zdobycia praktycznego doświadczenia poprzez studia przypadków, symulacje biznesowe oraz praktyczne ćwiczenia. Dzięki temu liderzy mają szansę na rozwijanie umiejętności w realnych sytuacjach biznesowych i doskonalenie swojej praktycznej wiedzy.
Udział w Akademii Lidera zapewnia osobom zarządzającym kompleksowe wsparcie w rozwoju ich umiejętności, relacji, wiedzy i doświadczenia, co przekłada się na efektywność działania, zadowolenie zespołu oraz osiągnięcie sukcesu biznesowego.
Czym jest Akademia Lidera?
Program „Akademia Lidera” to zaawansowany warsztat szkoleniowy – cykl 8 spotkań zaprojektowanych przez Anetę Grzegorzewską tak, aby zbudować świadomość i kompetencje Lidera XXI wieku. Koncentruje się na rozwoju umiejętności przywódczych i budowaniu efektywnego stylu przywództwa. Każde z ośmiu spotkań trwać będzie przez 6 godzin, co zapewni wystarczająco dużo czasu na omówienie kluczowych zagadnień, interaktywne ćwiczenia oraz dyskusje grupowe. Poniżej znajdziesz szczegółowy plan Akademii.
Na spotkaniu omówimy kluczowe elementy budowania silnego i zgranego zespołu. Przeanalizujemy strategie tworzenia pozytywnej atmosfery pracy, budowania zaufania oraz promowania współpracy i wzajemnego wsparcia.
Plan Spotkań:
Spotkanie 1,
godz. 9.00-13.00
19.10.2024
Spotkanie zapoznawczo – wprowadzające.
Na spotkaniu skupimy się na wprowadzeniu uczestników w tematykę kursu oraz ustaleniu ich oczekiwań i celów. Przedstawimy główne zagadnienia, które będą poruszane podczas kolejnych spotkań, oraz omówimy planowane aktywności.
Spotkanie 2,
godz. 9.00-15.00
9.11.2024
Zarządzanie sobą, świadomość lidera.
Spotkanie będzie poświęcone temu, jak efektywnie zarządzać sobą w kontekście przywództwa. Omówimy techniki samorozwoju, zarządzania czasem i priorytetami oraz budowania świadomości własnych mocnych i słabych stron.
Spotkanie 3,
godz. 9.00-15.00
23.11.2024
Komunikacja i budowanie relacji.
Na tym spotkaniu skoncentrujemy się na kluczowej roli komunikacji w przywództwie. Przeanalizujemy różne style komunikacji, techniki aktywnego słuchania oraz strategie budowania pozytywnych relacji z zespołem.
Spotkanie 4,
godz. 9.00-15.00
7.12.2024
Motywowanie i inspiracja.
Spotkanie poświęcimy technikom motywowania zespołu oraz inspiracji do osiągania celów. Przeanalizujemy różne teorie motywacji oraz omówimy praktyczne strategie stosowane przez efektywnych liderów.
Spotkanie 5,
godz. 9.00-15.00
11.01.2025
Zarządzanie zmianą.
Na spotkaniu skupimy się na umiejętnościach zarządzania zmianą w organizacji. Omówimy strategie efektywnego zarządzania oporem, kształtowania kultury organizacyjnej oraz adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych.
Spotkanie 6,
godz. 9.00-15.00
25.01.2025
Rozwiązywanie konfliktów.
Szóste spotkanie poświęcone będzie technikom rozwiązywania konfliktów w zespole. Przeanalizujemy różne rodzaje konfliktów, strategie mediacji oraz skuteczne techniki negocjacyjne.
Spotkanie 7,
godz. 9.00-15.00
8.02.2025
Budowanie zespołu
Na spotkaniu omówimy kluczowe elementy budowania silnego i zgranego zespołu. Przeanalizujemy strategie tworzenia pozytywnej atmosfery pracy, budowania zaufania oraz promowania współpracy i wzajemnego wsparcia.
Spotkanie 8,
godz. 9.00-15.00
22.02.2025
Rozwój i podsumowanie.
Ostatnie spotkanie będzie poświęcone podsumowaniu programu, refleksji nad zdobytymi umiejętnościami oraz ustaleniu planów rozwoju na przyszłość. Przeanalizujemy postępy uczestników i zaplanujemy dalsze kroki w ich rozwoju jako liderów.
Każde spotkanie będzie składać się z wykładów, interaktywnych ćwiczeń, studiów przypadków oraz dyskusji grupowych, co zapewni kompleksowe i angażujące doświadczenie szkoleniowe dla uczestników. Dodatkowo, pomiędzy spotkaniami będziemy zachęcać do samodzielnego studiowania materiałów, wykonywania zadań domowych oraz refleksji nad zdobytą wiedzą.
Akademia Lidera odbywać się będzie online.
Koszt Akademii Lidera obejmuje:
- 8 tygodni warsztatów szkoleniowych,
- wsparcie trenera,
- podręcznik uczestnika,
- realne przykłady i case’y,
- wymiana doświadczeń z innymi przedsiębiorcami,
- możliwość mentoringu po każdym spotkaniu,
- certyfikat ukończenia,
- możliwość płatności w ratach.
Prowadząca – Aneta Grzegorzewska
Od 2005 roku związana z zarządzaniem, zaczynała od stanowiska kierownika i naczelnika w strukturach samorządowych, następnie zajmowała stanowiska managerskie w branżach: produkcyjnej i logistycznej, gdzie zrekrutowała i zatrudniła ponad 1000 osób. Zarządzała zespołem ponad 200 osób.
Od 2013 roku prowadzi własną firmę doradczo – szkoleniową Głowy do wynajęcia.
Od 2019 roku dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem z liderami, którzy chcą skutecznie zarządzać procesami, zmieniać siebie i swoje zespoły jak również pomaga firmom w rozwoju i budowaniu silnej kultury organizacyjnej, która sprzyja wzrostowi, zaangażowaniu i innowacyjności.
Jej obszary specjalizacji to:
– projektowanie i wdrażanie kultury organizacyjnej, DNA firmy
– budowanie zaufania i komunikacji w zespołach
– rozwijanie umiejętności przywódczych opartych na wartościach
– identyfikowanie i rozwiązywanie problemów w miejscu pracy
– doskonalenie umiejętności zarządzania zmianami organizacyjnymi
Jest certyfikowanym trenerem. Ukończyła wiele kursów z zakresu zarządzania, rozwoju osobistego i budowania zespołów. Jest absolwentką studiów magisterskich w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie oraz studiów podyplomowych na Uniwersytecie Łódzkim na kierunku zarządzania.
Dysponuje kilkuletnim doświadczeniem w organizacji i prowadzeniu komercyjnych szkoleń, warsztatów i treningów z zakresu zarządzania, przywództwa oraz motywowania pracowników.
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA !
2022 © anetagrzegorzewska.pl – wszystkie prawa zastrzeżone
