Czego unikają ludzie silni psychicznie?

Czym jest porażka? Niczym innym jak lekcją, z której należy wyciągnąć wnioski. Z pewnością nie można się załamywać niepowodzeniem.  Ludzie sukcesu traktują ją jak kolejne doświadczenie w drodze do wyznaczonego celu.

Jeśli chcesz być człowiekiem sukcesu:

  • Nie użalaj się nad sobą, nie skarż się na trudne położenie. Naucz się odpowiedzialności za swoje czyny. Każdą konsekwencje potraktuj jako cenne doświadczenie. Idź do przodu i nie oglądaj się za siebie.
  • Nie trać kontroli nad sytuacją, nie daj się sprowokować do zniżki formy i samopoczucia, kontroluj emocje – to daje siłę.
  • Przyjmuj z radością zmiany. Jedyną stała w życiu jest zmiana! Podejmuj nowe wyzwania, niepewność powinna być dla ciebie motywująca, aby się wykazać.
  • Pamiętaj, że jeśli masz problem – możesz go rozwiązać, jeśli masz do czynienia z faktem – naucz się z tym żyć. Niech nie irytują cię czynniki zewnętrzne, na które nie masz wpływu. Pamiętaj, że jedyne, co zależy od ciebie, to twoje podejście i reakcja na trudności.
  • Nie próbuj zadowalać innych. Bądź sprawiedliwy w podejściu do ludzi. Gdy to jednak konieczne nie bój się konstruktywnie krytykować i być krytykowanym.
  • Nie bój się podejmować kontrolowanego ryzyka. Silne osobowości potrafią przeanalizować bilans potencjalnych zysków i strat oraz przygotować się na najgorszy scenariusz.
  • Nie żyj przeszłością a teraźniejszością. Wyciągaj wnioski z własnych doświadczeń. Nie rozpamiętuj długo porażek. Zamiast tego zainwestuj energię w wykorzystanie teraźniejszości i przyszłości.
  • Nie powtarzaj tych samych błędów. Silne osobowości biorą pełną odpowiedzialność za swoje czyny z przeszłości i potrafią wyciągać wnioski z błędów. Trafna i konstruktywna samoocena jest jedną z kluczowych zdolności przedsiębiorców odnoszących największe sukcesy.
  • Ciesz się z sukcesów innych. Nie zazdrość. Mocne osobowości potrafią powstrzymać zazdrość i żal, kiedy innym udaje się osiągnąć coś wielkiego
  • Nie poddawaj się porażkom. Każda jest bezcennym doświadczeniem. Akceptuj upadki pod warunkiem, że ta lekcja zbliży cię do wyznaczonego celu.
  • Silni ludzie lubią spędzać czas sami. Wykorzystują to na refleksję, snucie planów. Czują się dobrze ze sobą.
  • Nie miej poczucia, że cokolwiek ci się należy. Ludzie silni psychicznie gotowi są do ciężkiej, twórczo wydajnej pracy, by dzięki swym osiągnięciom zasłużyć na sukces.
  • Myśl perspektywicznie, nie spodziewaj się natychmiastowych rezultatów. Doceniaj mniejsze sukcesy po drodze. Prawdziwe zmiany wymagają czasu.

*Na podstawie listy cech opracowanej przez psychoterapeutkę Amy Morin.

Przeczytaj również

Lider na rozdrożu między zyskiem a sumieniem

W świecie, gdzie Excel jest królem, a kwartalne wyniki wyrocznią, etyka lidera staje się luksusem. Czy aby na pewno? Coraz częściej mam wrażenie, że w pogoni za słupkami i procentami gubimy coś bezcennego – ludzką twarz biznesu. Wyobraźmy sobie Jana, prezesa korporacji, który stoi przed dylematem: zainwestować w ekologiczne rozwiązania,

Czytaj więcej »

Kompetencje lidera w erze AI

Ostatnie dziesięć lat na polskim rynku pracy było okresem dynamicznych zmian. Od rozwoju gospodarczego po transformację strukturalną i rosnące znaczenie technologii, rynek pracy ewoluował w sposób, który wymaga od pracowników i pracodawców elastyczności i adaptacji. W nadchodzących latach kluczowe będzie zarządzanie zmianą, rozwój umiejętności jutra i dostosowanie się do nowych

Czytaj więcej »

Lider w jednym kawałku

Wewnętrzna spójność lidera to sekret motywacji zespołu. Wiele mówi się o narzędziach motywacyjnych, systemach premiowych czy inspirujących wizjach. Jednak często pomijany jest fundament, bez którego żadna z tych metod nie przyniesie trwałego efektu: wewnętrzna spójność lidera. Czym właściwie jest ta wewnętrzna spójność? To nic innego jak harmonia między wartościami, przekonaniami,

Czytaj więcej »

Jak skutecznie delegować zadania w firmie?

Delegowanie zadań to kluczowa umiejętność, która może znacząco wpłynąć na efektywność pracy w każdej organizacji. Dobrze przeprowadzony proces delegowania nie tylko odciąża liderów, ale także rozwija umiejętności pracowników i wzmacnia zespół. W tym artykule przedstawimy kilka sprawdzonych strategii, które pomogą Ci skutecznie delegować zadania w firmie. Zrozumienie, co można delegować

Czytaj więcej »

ZAPISZ SIĘ DO NEWS LETTERA !

Subscription Form

2025 © anetagrzegorzewska.pl – wszystkie prawa zastrzeżone