Mikro jest makro – audyt marketingowy młodej firmy – nowa usługa.

Dlaczego młoda  firma  nie powinna mieć kompleksów? Dlatego, że cele firmy wychodzą z marzeń właścicieli, choć muszą być podyktowane realiami. Na tym polega przewaga małych i średnich firm nad dużymi. Tu wciąż pamięta się marzenie, które jest obecne w działaniach. Często jest źródłem inspirującej obecności właściciela i jego emocji, które napędzają do działania. Dodatkowo obecność jednoosobowego właściciela i małego grona kierowniczego pozwala na działania związane z interesem firmy,
a nie – czasem oderwanym od realiów – zyskiem akcjonariuszy.

MIKRO JEST MAKRO to nowa usługa doradcza, którą przygotowaliśmy z myślą o małych i młodych firmach.  Audyt marketingowy składa się z trzech elementów:

1) Diagnoza – posłuży analizie działań marketingowych w firmie oraz wskaże potencjalne szanse
i zagrożenia  w obszarze marketingu dla jej produktów i usług. Wykonujemy ją poprzez bezpośrednie badanie oraz wywiad w firmie.

2) Definicja – efektem audytu będzie przygotowanie rekomendacji, które umożliwią podjęcie przez firmę działań pro-rozwojowych i innowacyjnych, a także posłużą do zbudowania strategii marketingowej dla firmy.

3) Działanie – wnioski i rekomendacje będące wynikiem analizy mogą zostać przez firmy wykorzystane do wprowadzenia zmian, które przyczynią się do poprawy ich pozycji konkurencyjnej.

Z USŁUGI MOŻE SKORZYSTAĆ PRZEDSIĘBIORCA, KTÓRY…

  • rozpocznie lub rozpoczął działalność gospodarczą
  • działa na rynku nie dłużej niż 3 lata

 W JAKI SPOSÓB ZGŁOSIĆ SIĘ DO AUDYTU ?

Aby skorzystać z usługi należy WYSŁAĆ zgłoszenie  na adres biuro@glowydowynajecia.pl . Z każdą zgłoszoną firmą skontaktuje się nasz przedstawiciel celem ustalenia szczegółów współpracy.

ILE TO KOSZTUJE?

USŁUGA DORADCZA – AUDYTU MARKETINGOWEGO MŁODEJ FIRMY

[table]
[tr][th]Wielkość firmy[/th]

[th] Koszt netto*[/th]

[/th][/tr]

[tr][td]

mikro

gwiazda

[/td] [td]

2900-3200 zł

[/td] [/tr]

[tr][td]

mała

gwiazda gwiazda

[/td] [td]
3200-4200 zł
[/td] [/tr]

[tr][td]

średnia

gwiazda gwiazda gwiazda

[/td] [td]
4200-9200 zł
[/td] [/tr]

[tr][td]
duża

gwiazda gwiazda gwiazda gwiazda
[/td] [td]
9200-18400 zł
[/td] [/tr]

[tr][td]

*należy doliczyć koszty dojazdu

[/td] [td]

Informujemy, że ostateczną wycenę usługi ustala konsultant po zapoznaniu się z formularzem zgłoszeniowym przedsiębiorstwa i weryfikacją innych czynników mających wpływ na realizowaną usługę.

[/td] [/tr]

[/table]

Przeczytaj również

Jak skutecznie delegować zadania w firmie?

Delegowanie zadań to kluczowa umiejętność, która może znacząco wpłynąć na efektywność pracy w każdej organizacji. Dobrze przeprowadzony proces delegowania nie tylko odciąża liderów, ale także rozwija umiejętności pracowników i wzmacnia zespół. W tym artykule przedstawimy kilka sprawdzonych strategii, które pomogą Ci skutecznie delegować zadania w firmie. Zrozumienie, co można delegować

Czytaj więcej »

Budowanie odporności psychicznej lidera

W dzisiejszym dynamicznym i często nieprzewidywalnym środowisku biznesowym, odporność psychiczna stała się kluczową cechą skutecznych liderów. Odporność psychiczna to zdolność do radzenia sobie z wyzwaniami, adaptacji do zmian oraz utrzymania pozytywnego nastawienia w obliczu trudności. W tym artykule opowiem Ci, jak liderzy mogą rozwijać swoją odporność psychiczną, aby lepiej zarządzać

Czytaj więcej »

Jak zbudować zespół marzeń? Najnowsze trendy w zarządzaniu i rola samoświadomości lidera.

Zespół marzeń – to nie tylko fraza, to cel, do którego dążą liczne firmy. Ale jak go osiągnąć dziś? Współczesne zarządzanie coraz bardziej skupia się na ludziach. Budowanie efektywnych zespołów przekracza ramy tradycyjnego przydzielania zadań. To sztuka tworzenia środowiska, w którym każdy członek może rozwijać się, a jednocześnie wspólnie osiągać

Czytaj więcej »

Jaki będzie lider 2030 roku?

Różnice w kompetencjach lidera 2020 roku i lidera 2030 roku są wynikiem zmieniającego się krajobrazu biznesowego, technologicznego oraz społecznego. Oto kluczowe różnice, które można zauważyć: Kompetencje Lidera 2020 Roku: Zarządzanie kryzysowe i adaptacja: Fokus: Radzenie sobie z nagłymi zmianami i kryzysami (np. pandemia COVID-19). Kompetencje: Umiejętność szybkiego dostosowania strategii, zarządzanie

Czytaj więcej »

ZAPISZ SIĘ DO NEWS LETTERA !

Subscription Form

2025 © anetagrzegorzewska.pl – wszystkie prawa zastrzeżone