Dzień dobry!
Chyba każdy przedsiębiorca ma takie momenty, gdy czuje, że jego firma utknęła w miejscu. Codziennie żongluje dziesiątkami obowiązków i często jest zbyt blisko spraw swojego biznesu, aby spojrzeć na nie obiektywnym okiem. A wokół nierzadko nie ma osoby, z którą mógłby je przedyskutować…
Tak też było z Panią Ewą, która budowała sieć żłobków i – jak wielu z nas, przedsiębiorców – w pewnym momencie znalazła się na biznesowym rozdrożu, szukając świeżej perspektywy. Wiedziała, że potrzebuje zmian i przeglądu struktury swojej firmy, ale nie miała jasności, jakie kroki powinna podjąć. Brakowało jej partnera, który mógłby spojrzeć na nie z boku – a przecież co dwie głowy, to nie jedna.
Pani Ewa zwróciła się do mnie po wsparcie. W pierwszej kolejności przeprowadziliśmy audyt jej firmy, aby zidentyfikować potrzeby, rzeczywiste problemy, słabe punkty i perspektywy rozwoju. Na tej podstawie opracowałam rekomendację zmian – już samo ich wdrożenie szybko przyniosły wymierne rezultaty. Ale jeszcze nie spoczęłyśmy na laurach…
Gdy budujemy firmę, jej sukces nie może zależeć wyłącznie od szefa. Rozwój biznesu wymaga zaangażowania wszystkich pracowników, którzy będą działać zespołowo i z myślą o wspólnym celu. Dlatego po audycie zorganizowałam również szkolenie dla pracowników. Kluczowe było to, że jego program został zaplanowany tak, aby odpowiadał na konkretne potrzeby zespołu Pani Ewy – bez abstrakcyjnych ogólników, przykładów oderwanych od rzeczywistości uczestników itp. Tylko w ten sposób warsztat mógł przynieść efekty.
I tak właśnie było – uczestnicy wyszli z niego naładowani wiedzą, inspiracjami i motywacją, dzięki czemu biznes Pani Ewy nabrał wiatru w żagle.
Twojej firmie też przydałoby się wsparcie, aby mogła się mocniej rozwijać?
Zapisz się na warsztat strategiczny, na którym razem z Twoim zespołem odkryjemy moc płynącą z określenia DNA Twojego biznesu oraz opracujemy dla niego strategię działań.
Do usłyszenia!
Aneta Grzegorzewska
