5 na 5 gwiazdek od klienta

Dzień dobry!

Gdzie szukać sposobów na zwiększenie rentowności biznesu? Zacznij od obsługi klienta.

W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu, stawianie obsługi klienta w centrum uwagi staje się istotniejsze niż kiedykolwiek wcześniej.

Dlaczego?

Ponieważ przy nieograniczonych możliwościach klientów do dzielenia się swoimi przemyśleniami i doświadczeniami w Internecie, opinie na temat naszej firmy mogą rozprzestrzeniać się z prędkością światła.

Ale to nie wszystko. Świetna obsługa klientów:

  • pomaga ich zatrzymać;
  • pozwala zwiększać ceny – klienci są skłonni zapłacić więcej firmom zapewniającym lepszą obsługę;
  • buduje wizerunek marki i wspomaga wysiłki marketingowe – bo żadna reklama nie działa tak dobrze jak szczere opinie od zadowolonych klientów;
  • zwiększa retencję pracowników, ponieważ ludzie chcą pracować w firmach, które uczciwie traktują swoich klientów;
  • zapewnia przewagę konkurencyjną.

I mogłabym tak wymieniać jeszcze długo…

Odpowiednia obsługa klienta jest jednak wyzwaniem.

Posiadając ogromny wybór dostawców usług i produktów, klienci są mniej skłonni tolerować frustrujące doświadczenia. Oczekują więcej niż dawniej – chcą spersonalizowanej, szybkiej i efektywnej obsługi, która nie tylko zaspokoi ich potrzeby, ale również przekroczy oczekiwania. Kiedy czują się wysłuchani i zaopiekowani, są bardziej skłonni do ponownych zakupów.

Dlatego warto, aby w 2024 roku doskonała obsługa klienta była priorytetem w Twojej firmie. Dzięki temu nie tylko zwiększysz zadowolenie i lojalność klientów, ale także wpłyniesz na wzrost zysków w swoim biznesie.

A jeśli nie wiesz, od czego zacząć, zapraszam Cię na spersonalizowane warsztaty, które pomogą Ci osiągać 5 na 5 gwiazdek w ocenach obsługi.

Podczas 7-godzinnej przygody z Twoim zespołem nauczę Cię:

  • jak podnosić lojalność klientów i zwiększać ich satysfakcję;
  • jak korzystać z nowych narzędzi do obsługi klienta;
  • jak zbudować bardziej zgrany i efektywny zespół.

Zyskasz praktyczne umiejętności, które można zastosować natychmiast po warsztacie.

Zarezerwuj termin i zdobądź przewagę w 2024 roku!

Dowiedz się więcej

Do usłyszenia!
Aneta Grzegorzewska

Przeczytaj również

Lider na rozdrożu między zyskiem a sumieniem

W świecie, gdzie Excel jest królem, a kwartalne wyniki wyrocznią, etyka lidera staje się luksusem. Czy aby na pewno? Coraz częściej mam wrażenie, że w pogoni za słupkami i procentami gubimy coś bezcennego – ludzką twarz biznesu. Wyobraźmy sobie Jana, prezesa korporacji, który stoi przed dylematem: zainwestować w ekologiczne rozwiązania,

Czytaj więcej »

Kompetencje lidera w erze AI

Ostatnie dziesięć lat na polskim rynku pracy było okresem dynamicznych zmian. Od rozwoju gospodarczego po transformację strukturalną i rosnące znaczenie technologii, rynek pracy ewoluował w sposób, który wymaga od pracowników i pracodawców elastyczności i adaptacji. W nadchodzących latach kluczowe będzie zarządzanie zmianą, rozwój umiejętności jutra i dostosowanie się do nowych

Czytaj więcej »

Lider w jednym kawałku

Wewnętrzna spójność lidera to sekret motywacji zespołu. Wiele mówi się o narzędziach motywacyjnych, systemach premiowych czy inspirujących wizjach. Jednak często pomijany jest fundament, bez którego żadna z tych metod nie przyniesie trwałego efektu: wewnętrzna spójność lidera. Czym właściwie jest ta wewnętrzna spójność? To nic innego jak harmonia między wartościami, przekonaniami,

Czytaj więcej »

Jak skutecznie delegować zadania w firmie?

Delegowanie zadań to kluczowa umiejętność, która może znacząco wpłynąć na efektywność pracy w każdej organizacji. Dobrze przeprowadzony proces delegowania nie tylko odciąża liderów, ale także rozwija umiejętności pracowników i wzmacnia zespół. W tym artykule przedstawimy kilka sprawdzonych strategii, które pomogą Ci skutecznie delegować zadania w firmie. Zrozumienie, co można delegować

Czytaj więcej »

ZAPISZ SIĘ DO NEWS LETTERA !

Subscription Form

2025 © anetagrzegorzewska.pl – wszystkie prawa zastrzeżone