Dzień dobry! Nie ma co owijać w bawełnę: żadna odnosząca sukcesy organizacja nie byłaby tam, gdzie jest dzisiaj, bez skutecznego przywództwa. To jeden z najważniejszych kluczy do sukcesu – nawet w małych firmach. Często jest jednak tak, że zakładając biznes, byliśmy ekspertami w swojej branży – czy to usługach IT, czy remontach, księgowości, sprzedaży, czy to produkcji odzieży itp. – ale zazwyczaj nikt nie uczył nas, jak być dobrymi liderami. W efekcie, wg danych Gartner Group, tylko co trzeci pracownik postrzega swojego lidera jako wykazującego się ludzkim przywództwem, czyli autentycznego, empatycznego i łatwo przystosowującego się do zmian. Co więcej, w raporcie Stowarzyszenia SHRM niemal 80% pracowników wskazało, że brak uznania ze strony liderów prowadzi ich do poszukiwania nowej pracy. Co w takim razie wyróżnia dobrego lidera? Przyszłościowe myślenie – właściciel/lider małej firmy powinien móc wyobrazić sobie, gdzie jego firma będzie za kilka lat, aby mogła utrzymać się na rynku. Odpowiedzialność – w zarządzaniu pieniędzmi, terminowości i profesjonalizmie. Choć wydaje się to oczywiste, w rzeczywistości nie zawsze jest wdrażane w życie. Komunikacja – to jeden z najważniejszych punktów i taki, z którym najwięcej osób ma problem. Dawanie się ponieść nerwom, brak klarownego przekazu w codziennych rozmowach czy niewystarczająca empatia to tylko kilka z nich. A to wszystko przekłada się na atmosferę w zespole i wyniki firmy. Umiejętność motywowania innych – motywacja do ciągłego rozwoju i docenianie pracowników mają kluczowe znaczenie w małych firmach. Czujesz, że to obszar, nad którym warto popracować w Twojej firmie? Chcesz być skutecznym liderem i inspirować swój zespół do osiągania wybitnych rezultatów? Chętnie Ci pomogę. Podczas dwudniowego, spersonalizowanego warsztatu dla Ciebie i innych liderów w Twojej firmie, porozmawiamy m.in. o: odpowiedniej komunikacji i budowaniu relacji motywowaniu i inspirowaniu zespołu zarządzaniu konfliktami i rozwiązywaniu problemów zarządzaniu zadaniami. Przedstawię Ci także indywidualny plan rozwoju, a po warsztatach nadal mogę służyć wsparciem i konsultacjami, aby pomóc Ci wcielać zdobytą wiedzę w życie. Wejdź w nowy rok z większą pewnością siebie. Zarezerwuj już termin warsztatów! Z pozdrowieniami Aneta Grzegorzewska

Dzień dobry! Koniec roku to to idealny czas, aby zastanowić się nad tym, co sprawdziło się w Twojej firmie, a co może wymagać trochę dodatkowej troski, aby ten przyszły rok był jeszcze bardziej udany. Jakie strategie przyniosły dobre efekty? Jakie wyzwania udało Ci się pokonać? Przekształć te spostrzeżenia w kroki na następne 12 miesięcy, aby ulepszyć swój model biznesowy. O czym warto pomyśleć? Strategia rozwoju Działasz w oparciu o konkretny plan czy raczej spontanicznie, odpowiadając na bieżące wyzwania? Bez względu na to, jaki jest rozmiar Twojej firmy, odpowiednio opracowany plan działań pomoże Ci o wiele szybciej się rozwijać i unikać wielu kosztownych błędów. A początek roku to idealny moment, aby wdrożyć świeżą strategię. Jeśli nie wiesz, jak opracować taką strategię, zamów spersonalizowany warsztat „DNA firmy – wizja przyszłości”, podczas którego wspólnie z Twoim zespołem stworzymy skuteczny plan działań. Obecność Twojej firmy w cyfrowym świecie W stale ewoluującym krajobrazie cyfrowym silna obecność w Internecie nie podlega negocjacjom. 75% konsumentów przyznaje, że ocenia wiarygodność firmy na podstawie wyglądu jej strony internetowej (dane WebFX,). Może przyszły rok to więc dobry czas, aby popracować nad budowaniem wizerunku online, a może – aby wejść w sprzedaż w kanałach internetowych? Poprawa doświadczenia klienta Zadowoleni klienci to lojalni klienci, a zadbanie o ich odpowiednie doświadczenie w kontakcie z Twoją marką – od jej poznania po obsługę posprzedażową – staje się ważniejsze niż kiedykolwiek wcześniej. Co więcej, może pozwolić Ci podnieść ceny. Zastanów się, czy to coś, czym warto zająć się w 2024 roku. Sprawniejsze operacje Początek roku to także dobry czas, aby poukładać procesy i popracować nad efektywnością operacji. Podejmowanie decyzji w oparciu o dane W erze cyfrowej dane mogą być tajną bronią Twojego biznesu. Zastanów się, czy na pewno dobrze wykorzystujesz ich potencjał. Może to czas, aby zagłębić się w ten temat, odkryć ukryte trendy, zrozumieć zachowania klientów i podejmować właściwsze decyzje, które napędzają rozwój Twojej firmy? Zrównoważone praktyki Zrównoważony rozwój to już nie tylko modne hasło – to konieczność i coś, czego coraz mocniej wymagają przepisy prawa, a także sami klienci. Może warto wykorzystać przyszły rok, aby zacząć wdrażać przyjazne dla środowiska i społeczności praktyki? Mam nadzieję, że udało mi się zainspirować Cię do przygotowania na udany start w nowy rok. A jeśli przyda Ci się wsparcie, aby ruszyć z miejsca, koniec roku i początek nowego to doskonały czas, aby zorganizować warsztaty strategiczne. Zaplanuj swój sukces. Zamów spersonalizowane warsztaty Z pozdrowieniami Aneta Grzegorzewska