Historia biznesu jako element budowania marki.

Na budowanie marki składa się wiele rzeczy. Jednym z elementów, który zazwyczaj powstaje na początku drogi jest opowieść o firmie. Bardzo ważną rzeczą w budowaniu marki jest prawdziwa historia twojego biznesu. Koniecznie musisz mieć swoją historię. Twoi potencjalni klienci chcą wiedzieć, z kim mają do czynienia. Zacznij od czegoś o sobie, napisz skąd wziął się pomysł na taki biznes. Określ, ile czasu zajęła ci jego realizacja i jakie kroki doprowadziły cię do celu. Czym się kierujesz czyli jaki kanon zasad wyznaje twoja firma.

Jakie trudności napotkałeś na początku drogi i jakie sukcesy wynagrodziły ci trudy. Co chciałbyś powiedzieć osobom, które startują w branży i jakich rad mógłbyś im udzielić. To wszystko sprawi, że będziesz autentyczny.

Powodzenia!

Przeczytaj również

Lider na rozdrożu między zyskiem a sumieniem

W świecie, gdzie Excel jest królem, a kwartalne wyniki wyrocznią, etyka lidera staje się luksusem. Czy aby na pewno? Coraz częściej mam wrażenie, że w pogoni za słupkami i procentami gubimy coś bezcennego – ludzką twarz biznesu. Wyobraźmy sobie Jana, prezesa korporacji, który stoi przed dylematem: zainwestować w ekologiczne rozwiązania,

Czytaj więcej »

Kompetencje lidera w erze AI

Ostatnie dziesięć lat na polskim rynku pracy było okresem dynamicznych zmian. Od rozwoju gospodarczego po transformację strukturalną i rosnące znaczenie technologii, rynek pracy ewoluował w sposób, który wymaga od pracowników i pracodawców elastyczności i adaptacji. W nadchodzących latach kluczowe będzie zarządzanie zmianą, rozwój umiejętności jutra i dostosowanie się do nowych

Czytaj więcej »

Lider w jednym kawałku

Wewnętrzna spójność lidera to sekret motywacji zespołu. Wiele mówi się o narzędziach motywacyjnych, systemach premiowych czy inspirujących wizjach. Jednak często pomijany jest fundament, bez którego żadna z tych metod nie przyniesie trwałego efektu: wewnętrzna spójność lidera. Czym właściwie jest ta wewnętrzna spójność? To nic innego jak harmonia między wartościami, przekonaniami,

Czytaj więcej »

Jak skutecznie delegować zadania w firmie?

Delegowanie zadań to kluczowa umiejętność, która może znacząco wpłynąć na efektywność pracy w każdej organizacji. Dobrze przeprowadzony proces delegowania nie tylko odciąża liderów, ale także rozwija umiejętności pracowników i wzmacnia zespół. W tym artykule przedstawimy kilka sprawdzonych strategii, które pomogą Ci skutecznie delegować zadania w firmie. Zrozumienie, co można delegować

Czytaj więcej »

ZAPISZ SIĘ DO NEWS LETTERA !

Subscription Form

2025 © anetagrzegorzewska.pl – wszystkie prawa zastrzeżone