Poznaj magię barw…

Ogólnie wiadomo, że otaczające nas barwy mają ogromny wpływ na naszą psychikę. Kolor żółty to wesoły kolor słońca, radości. Działa na ludzi ocieplająco i pobudzająco. Ale kolor cytrynowy męczy i wywołuje poczucie bezsilności. Barwa jaskrawo pomarańczowa pobudza. Daje poczucie ciepła i przyciąga uwagę. Przynosi radość i wzbudza zapał.
Czerwony to kolor mocny agresywny i dominujący. użyty w pomieszczeniu może wywołać gwałtowne reakcje emocjonalne. Szybko męczy wzrok. Barwa purpurowa uspokaja, wywołuje przypływ melancholii, ale może też nastrajać złośliwie. Daje uczucie świeżości i delikatności. Subtelna barwa fioletu wywołuje uczucie smutku i tkliwości. Kolor niebieski kojarzy się z dużymi płaszczyznami, budzi melancholię uczucie samotności. Zielony to kolor przyrody, wywołuje uczucie spokoju, odprężenia, odpoczynku. Sprawia wrażenie świeżości i wilgoci. Oliwkowy łagodzi jaskrawe oświetlenie i kontrasty, nadaje pomieszczeniom nastrój przytulności. Barwa brązowa sprzyja uczuciom spokoju, ciepła, ale może też dawać poczucie duszności. Odpręża, ale czasem może też przygnębiać.

źródło: optimed1.com

Przeczytaj również

Lider na rozdrożu między zyskiem a sumieniem

W świecie, gdzie Excel jest królem, a kwartalne wyniki wyrocznią, etyka lidera staje się luksusem. Czy aby na pewno? Coraz częściej mam wrażenie, że w pogoni za słupkami i procentami gubimy coś bezcennego – ludzką twarz biznesu. Wyobraźmy sobie Jana, prezesa korporacji, który stoi przed dylematem: zainwestować w ekologiczne rozwiązania,

Czytaj więcej »

Kompetencje lidera w erze AI

Ostatnie dziesięć lat na polskim rynku pracy było okresem dynamicznych zmian. Od rozwoju gospodarczego po transformację strukturalną i rosnące znaczenie technologii, rynek pracy ewoluował w sposób, który wymaga od pracowników i pracodawców elastyczności i adaptacji. W nadchodzących latach kluczowe będzie zarządzanie zmianą, rozwój umiejętności jutra i dostosowanie się do nowych

Czytaj więcej »

Lider w jednym kawałku

Wewnętrzna spójność lidera to sekret motywacji zespołu. Wiele mówi się o narzędziach motywacyjnych, systemach premiowych czy inspirujących wizjach. Jednak często pomijany jest fundament, bez którego żadna z tych metod nie przyniesie trwałego efektu: wewnętrzna spójność lidera. Czym właściwie jest ta wewnętrzna spójność? To nic innego jak harmonia między wartościami, przekonaniami,

Czytaj więcej »

Jak skutecznie delegować zadania w firmie?

Delegowanie zadań to kluczowa umiejętność, która może znacząco wpłynąć na efektywność pracy w każdej organizacji. Dobrze przeprowadzony proces delegowania nie tylko odciąża liderów, ale także rozwija umiejętności pracowników i wzmacnia zespół. W tym artykule przedstawimy kilka sprawdzonych strategii, które pomogą Ci skutecznie delegować zadania w firmie. Zrozumienie, co można delegować

Czytaj więcej »

ZAPISZ SIĘ DO NEWS LETTERA !

Subscription Form

2025 © anetagrzegorzewska.pl – wszystkie prawa zastrzeżone