O dobrej pracy i motywacji…

Frederick Herzberg zajmujący się tematyką motywacji, wynalazca teorii dwuczynnikowej stanowiącej alternatywę wobec popularnej piramidy potrzeb A. Maslowa powiedział:  „Jeżeli chcesz, aby ludzie wykonali dla ciebie dobrą pracę, daj im dobrą pracę do wykonania.” Rozróżnił on czynniki higieniczne, do których należą wynagrodzenie i wygodne krzesło w pracy oraz czynniki motywujące takie, jak możliwości rozwoju, samorealizacji, docenienia.

Dobra praca to według mnie praca z ludźmi i dla ludzi, dająca możliwość kreacji, w której spotykam wartości spójne z moimi. Bardzo ważne są dla mnie jasne, proste, zrozumiałe dla wszystkich i obowiązujące wszystkich zasady. Dobra praca nie ogranicza horyzontów, wręcz odwrotnie – wciąż stawia nowe wyzwania i zachęca do ciągłej pracy nad własnym rozwojem.

Co mnie demotywuje? Najbardziej brak przemyślanego planu działania i stanie w miejscu z powodu realizacji zadań nie mających końca lub powtarzanych ze względu na niewłaściwe zaplanowanie. Nie lubię zmian, które do niczego pozytywnego nie prowadzą – nazywam to „pociągiem donikąd”.

Zatem jeśli przyszło wam pracować w fajnym zespole, z mądrzejszymi od siebie ludźmi, od których możecie się uczyć – spotkało was ogromne szczęście. Doceńcie to i nie narzekajcie!!!

Aneta Grzegorzewska

Przeczytaj również

Lider na rozdrożu między zyskiem a sumieniem

W świecie, gdzie Excel jest królem, a kwartalne wyniki wyrocznią, etyka lidera staje się luksusem. Czy aby na pewno? Coraz częściej mam wrażenie, że w pogoni za słupkami i procentami gubimy coś bezcennego – ludzką twarz biznesu. Wyobraźmy sobie Jana, prezesa korporacji, który stoi przed dylematem: zainwestować w ekologiczne rozwiązania,

Czytaj więcej »

Kompetencje lidera w erze AI

Ostatnie dziesięć lat na polskim rynku pracy było okresem dynamicznych zmian. Od rozwoju gospodarczego po transformację strukturalną i rosnące znaczenie technologii, rynek pracy ewoluował w sposób, który wymaga od pracowników i pracodawców elastyczności i adaptacji. W nadchodzących latach kluczowe będzie zarządzanie zmianą, rozwój umiejętności jutra i dostosowanie się do nowych

Czytaj więcej »

Lider w jednym kawałku

Wewnętrzna spójność lidera to sekret motywacji zespołu. Wiele mówi się o narzędziach motywacyjnych, systemach premiowych czy inspirujących wizjach. Jednak często pomijany jest fundament, bez którego żadna z tych metod nie przyniesie trwałego efektu: wewnętrzna spójność lidera. Czym właściwie jest ta wewnętrzna spójność? To nic innego jak harmonia między wartościami, przekonaniami,

Czytaj więcej »

Jak skutecznie delegować zadania w firmie?

Delegowanie zadań to kluczowa umiejętność, która może znacząco wpłynąć na efektywność pracy w każdej organizacji. Dobrze przeprowadzony proces delegowania nie tylko odciąża liderów, ale także rozwija umiejętności pracowników i wzmacnia zespół. W tym artykule przedstawimy kilka sprawdzonych strategii, które pomogą Ci skutecznie delegować zadania w firmie. Zrozumienie, co można delegować

Czytaj więcej »

ZAPISZ SIĘ DO NEWS LETTERA !

Subscription Form

2025 © anetagrzegorzewska.pl – wszystkie prawa zastrzeżone