Boimy się zmian w życiu zawodowym

W życiu każdego z nas przychodzi taki moment, w którym musimy zdecydować, czy chcemy zmienić pracę. Zdarza się, że z powodu licznych obaw rezygnujemy z możliwości zatrudnienia w nowym miejscu. Czego najbardziej się boimy?
37% pytanych Polaków najbardziej obawia się nowych, nieznanych obowiązków, 34% martwi się atmosferą w pracy, nieznajomością zasad i zwyczajów tam panujących, braku akceptacji zespołu, 23% obawia się zaburzenia stabilizacji życiowej, nowych godzin pracy, innej wysokości pensji, nowych znajomych.
Mimo tego, że nowa praca budzi wiele obaw, to jednak eksperci zapewniają, że zwykle znikają one już po pierwszym miesiącu. Z reguły właśnie miesiąc wystarcza, by przystosować się do nowych obowiązków, nowego otoczenia. Po tym czasie wszystko staje się łatwiejsze i opuszcza nas nadmiar stresu.

źródło: pieniadz.pl

Przeczytaj również

Lider na rozdrożu między zyskiem a sumieniem

W świecie, gdzie Excel jest królem, a kwartalne wyniki wyrocznią, etyka lidera staje się luksusem. Czy aby na pewno? Coraz częściej mam wrażenie, że w pogoni za słupkami i procentami gubimy coś bezcennego – ludzką twarz biznesu. Wyobraźmy sobie Jana, prezesa korporacji, który stoi przed dylematem: zainwestować w ekologiczne rozwiązania,

Czytaj więcej »

Kompetencje lidera w erze AI

Ostatnie dziesięć lat na polskim rynku pracy było okresem dynamicznych zmian. Od rozwoju gospodarczego po transformację strukturalną i rosnące znaczenie technologii, rynek pracy ewoluował w sposób, który wymaga od pracowników i pracodawców elastyczności i adaptacji. W nadchodzących latach kluczowe będzie zarządzanie zmianą, rozwój umiejętności jutra i dostosowanie się do nowych

Czytaj więcej »

Lider w jednym kawałku

Wewnętrzna spójność lidera to sekret motywacji zespołu. Wiele mówi się o narzędziach motywacyjnych, systemach premiowych czy inspirujących wizjach. Jednak często pomijany jest fundament, bez którego żadna z tych metod nie przyniesie trwałego efektu: wewnętrzna spójność lidera. Czym właściwie jest ta wewnętrzna spójność? To nic innego jak harmonia między wartościami, przekonaniami,

Czytaj więcej »

Jak skutecznie delegować zadania w firmie?

Delegowanie zadań to kluczowa umiejętność, która może znacząco wpłynąć na efektywność pracy w każdej organizacji. Dobrze przeprowadzony proces delegowania nie tylko odciąża liderów, ale także rozwija umiejętności pracowników i wzmacnia zespół. W tym artykule przedstawimy kilka sprawdzonych strategii, które pomogą Ci skutecznie delegować zadania w firmie. Zrozumienie, co można delegować

Czytaj więcej »

ZAPISZ SIĘ DO NEWS LETTERA !

Subscription Form

2025 © anetagrzegorzewska.pl – wszystkie prawa zastrzeżone