WARSZTAT ROZWOJOWY: „SKUTECZNY LIDER” 14H

Warsztat rozwojowy : "Skuteczny Lider" - czas trwania - 2 dni (14 H)

Czy marzysz o tym, by w Twojej organizacji liderzy byli skuteczni i inspirowali zespół do osiągania wybitnych rezultatów? Jeśli tak, to stacjonarny warsztat rozwojowy „Skuteczny Lider” jest właśnie dla Ciebie.

4850,00  bez VAT

Cena nie zawiera 23% VAT i dotyczy warsztatu dla maksymalnie 12 osób.

Moim celem jest dostarczenie Ci spersonalizowanego i interaktywnego doświadczenia, które odpowiada Twoim unikalnym potrzebom i wyzwaniom. Wierzę, że każda firma ma swoje specyficzne wymagania, dlatego mój warsztat jest elastyczny i dostosowuje się do indywidualnych potrzeb klienta.

Co wyróżnia warsztat „Skuteczny Lider”?

Spersonalizowany program: 

Przed rozpoczęciem warsztatu przeprowadzam dogłębną analizę Twoich potrzeb rozwojowych oraz kontekstu Twojej firmy. Na podstawie tych informacji stworzę  spersonalizowany program, który skupia się na obszarach, w których chcesz się rozwijać.

Interaktywne sesje warsztatowe: 

Moje sesje warsztatowe są dynamiczne i interaktywne. Wykorzystuję różnorodne metody, takie jak ćwiczenia grupowe, case studies, symulacje, dyskusje i feedback, aby zapewnić uczestnikom praktyczne doświadczenie i umożliwić natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy.

Miejsce spotkania: 

Mój warsztat może odbyć się w Twojej firmie ze względu na wygodę Twoich pracowników lub w profesjonalnie przygotowanych salach szkoleniowych, które zapewniają komfortowe i sprzyjające nauce środowisko. Dbam o szczegóły, aby zapewnić uczestnikom przyjemne doświadczenie podczas warsztatu.

Indywidualne wsparcie po warsztacie: 

Moja relacja z Tobą nie kończy się po zakończeniu warsztatu. Jestem gotowa dostarczyć Ci dodatkowe wsparcie i konsultacje, aby pomóc Ci w implementacji zdobytej wiedzy w codziennej pracy.

Zainwestuj w rozwój swoich liderów!  Skontaktuj się i zarezerwuj termin!

Dzień 1:

Część 1: Wprowadzenie i cele warsztatu

Część 2: Rola i cechy skutecznego lidera

Część 3: Komunikacja i budowanie relacji

Część 4: Motywowanie i inspiracja zespołu

Część 5: Zarządzanie konfliktami i rozwiązywanie problemów

Dzień 2:

Część 6: Delegowanie i zarządzanie zadaniami

Część 7: Budowanie kultury organizacyjnej i zespołowej

Część 8: Lider jako coach i mentor

Część 9: Indywidualny plan rozwoju

Podsumowanie 

Masz pytania?

Skontaktuj się ze mną!

    ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA !

    Subscription Form

    2022 © anetagrzegorzewska.pl – wszystkie prawa zastrzeżone

    designed by Głowy do wynajęcia