Pierwsze koty za płoty, czyli glowydowynajecia.pl mają rok

W lipcu tego roku przypada pierwsza rocznica powstania firmy glowydowynajęcia.pl. Troszkę jak pierwszoklasiści przestępujący po raz pierwszy mury szkolne, mieliśmy w sobie mieszkankę skrajnych uczuć – obawy o nieznane, wszak wyruszamy w nieodgadnioną wyprawę do świata zwanego wolnym rynkiem, ale również olbrzymi zapas energii, pomysłów i optymizmu.
Dziś otrzymaliśmy „promocję do drugiej klasy”. Wkraczamy do niej bardziej świadomi swoich możliwości, ale i głodni nowej wiedzy i wyzwań. Stawiamy sobie wysoko poprzeczkę , ponieważ chcemy być jeszcze lepsi – dla siebie, ale przede wszystkim dla Naszych Klientów.
Dziękujemy wszystkim tym, którzy uwierzyli w tego „pierwszaka” i powierzyli w nasze ręce i oczywiście głowy, swoje przedsięwzięcia.
Nie możemy oczywiście zapomnieć o wszystkich przychylnych nam instytucjach i ludziach, którzy bezinteresownie wspierali i trzymali kciuki za powodzenie naszego projektu.

Zespół
glowydowynajęcia.pl

Przeczytaj również

Jak skutecznie delegować zadania w firmie?

Delegowanie zadań to kluczowa umiejętność, która może znacząco wpłynąć na efektywność pracy w każdej organizacji. Dobrze przeprowadzony proces delegowania nie tylko odciąża liderów, ale także rozwija umiejętności pracowników i wzmacnia zespół. W tym artykule przedstawimy kilka sprawdzonych strategii, które pomogą Ci skutecznie delegować zadania w firmie. Zrozumienie, co można delegować

Czytaj więcej »

Budowanie odporności psychicznej lidera

W dzisiejszym dynamicznym i często nieprzewidywalnym środowisku biznesowym, odporność psychiczna stała się kluczową cechą skutecznych liderów. Odporność psychiczna to zdolność do radzenia sobie z wyzwaniami, adaptacji do zmian oraz utrzymania pozytywnego nastawienia w obliczu trudności. W tym artykule opowiem Ci, jak liderzy mogą rozwijać swoją odporność psychiczną, aby lepiej zarządzać

Czytaj więcej »

Jak zbudować zespół marzeń? Najnowsze trendy w zarządzaniu i rola samoświadomości lidera.

Zespół marzeń – to nie tylko fraza, to cel, do którego dążą liczne firmy. Ale jak go osiągnąć dziś? Współczesne zarządzanie coraz bardziej skupia się na ludziach. Budowanie efektywnych zespołów przekracza ramy tradycyjnego przydzielania zadań. To sztuka tworzenia środowiska, w którym każdy członek może rozwijać się, a jednocześnie wspólnie osiągać

Czytaj więcej »

Jaki będzie lider 2030 roku?

Różnice w kompetencjach lidera 2020 roku i lidera 2030 roku są wynikiem zmieniającego się krajobrazu biznesowego, technologicznego oraz społecznego. Oto kluczowe różnice, które można zauważyć: Kompetencje Lidera 2020 Roku: Zarządzanie kryzysowe i adaptacja: Fokus: Radzenie sobie z nagłymi zmianami i kryzysami (np. pandemia COVID-19). Kompetencje: Umiejętność szybkiego dostosowania strategii, zarządzanie

Czytaj więcej »

ZAPISZ SIĘ DO NEWS LETTERA !

Subscription Form

2025 © anetagrzegorzewska.pl – wszystkie prawa zastrzeżone