Pierwsze koty za płoty, czyli glowydowynajecia.pl mają rok

W lipcu tego roku przypada pierwsza rocznica powstania firmy glowydowynajęcia.pl. Troszkę jak pierwszoklasiści przestępujący po raz pierwszy mury szkolne, mieliśmy w sobie mieszkankę skrajnych uczuć – obawy o nieznane, wszak wyruszamy w nieodgadnioną wyprawę do świata zwanego wolnym rynkiem, ale również olbrzymi zapas energii, pomysłów i optymizmu.
Dziś otrzymaliśmy „promocję do drugiej klasy”. Wkraczamy do niej bardziej świadomi swoich możliwości, ale i głodni nowej wiedzy i wyzwań. Stawiamy sobie wysoko poprzeczkę , ponieważ chcemy być jeszcze lepsi – dla siebie, ale przede wszystkim dla Naszych Klientów.
Dziękujemy wszystkim tym, którzy uwierzyli w tego „pierwszaka” i powierzyli w nasze ręce i oczywiście głowy, swoje przedsięwzięcia.
Nie możemy oczywiście zapomnieć o wszystkich przychylnych nam instytucjach i ludziach, którzy bezinteresownie wspierali i trzymali kciuki za powodzenie naszego projektu.

Zespół
glowydowynajęcia.pl

Przeczytaj również

Lider na rozdrożu między zyskiem a sumieniem

W świecie, gdzie Excel jest królem, a kwartalne wyniki wyrocznią, etyka lidera staje się luksusem. Czy aby na pewno? Coraz częściej mam wrażenie, że w pogoni za słupkami i procentami gubimy coś bezcennego – ludzką twarz biznesu. Wyobraźmy sobie Jana, prezesa korporacji, który stoi przed dylematem: zainwestować w ekologiczne rozwiązania,

Czytaj więcej »

Kompetencje lidera w erze AI

Ostatnie dziesięć lat na polskim rynku pracy było okresem dynamicznych zmian. Od rozwoju gospodarczego po transformację strukturalną i rosnące znaczenie technologii, rynek pracy ewoluował w sposób, który wymaga od pracowników i pracodawców elastyczności i adaptacji. W nadchodzących latach kluczowe będzie zarządzanie zmianą, rozwój umiejętności jutra i dostosowanie się do nowych

Czytaj więcej »

Lider w jednym kawałku

Wewnętrzna spójność lidera to sekret motywacji zespołu. Wiele mówi się o narzędziach motywacyjnych, systemach premiowych czy inspirujących wizjach. Jednak często pomijany jest fundament, bez którego żadna z tych metod nie przyniesie trwałego efektu: wewnętrzna spójność lidera. Czym właściwie jest ta wewnętrzna spójność? To nic innego jak harmonia między wartościami, przekonaniami,

Czytaj więcej »

Jak skutecznie delegować zadania w firmie?

Delegowanie zadań to kluczowa umiejętność, która może znacząco wpłynąć na efektywność pracy w każdej organizacji. Dobrze przeprowadzony proces delegowania nie tylko odciąża liderów, ale także rozwija umiejętności pracowników i wzmacnia zespół. W tym artykule przedstawimy kilka sprawdzonych strategii, które pomogą Ci skutecznie delegować zadania w firmie. Zrozumienie, co można delegować

Czytaj więcej »

ZAPISZ SIĘ DO NEWS LETTERA !

Subscription Form

2025 © anetagrzegorzewska.pl – wszystkie prawa zastrzeżone