Poczucie bezsensu jest stanem związanym z niemożnością zrozumienia aktualnej sytuacji, odnalezienia kto sprawuje kontrolę i kto decyduje w sytuacji uczestnictwa w organizacji. Jednostka nie jest w stanie rozpoznać i zdefiniować dominującej koalicji w przypadku zmienności formułowanych pod jej adresem oczekiwań. Bezcelowość to poczucie występujące wtedy, kiedy “jednostka nie posiada jasności, w co powinna wierzyć – gdy jednostka nie posiada minimum jasności niezbędnego dla podejmowania decyzji” . Jej aktywność nastawiona jest w takim przypadku na szukanie odnośników do własnego systemu wartości, w celu dokonywania satysfakcjonujących przewidywań przyszłych efektów zachowania.
Jaki będzie lider 2030 roku?
Różnice w kompetencjach lidera 2020 roku i lidera 2030 roku są wynikiem zmieniającego się krajobrazu biznesowego, technologicznego oraz społecznego. Oto kluczowe różnice, które można zauważyć: Kompetencje Lidera 2020 Roku: Zarządzanie kryzysowe i adaptacja: Fokus: Radzenie sobie z nagłymi zmianami i kryzysami (np. pandemia COVID-19). Kompetencje: Umiejętność szybkiego dostosowania strategii, zarządzanie